Laudo de avaliação estrutural de prédio antigo
Laudo de avaliação estrutural de prédio antigo: garanta a segurança e valor do seu imóvel. Saiba quando é essencial, o que ele avalia e proteja seu patrimônio. Clique e informe-se!
Leia mais »Quando uma empresa decide reformar o escritório, mudar de sede ou adaptar uma unidade, a pergunta seguinte é quem vai conduzir a obra. Saber como contratar gestão de obras corporativas evita propostas impossíveis de comparar, contratos frágeis e surpresas de prazo e custo.
Este guia é para gestores de facilities, compras, administrativo e diretoria que precisam contratar esse serviço em Santos e região.
Antes de pedir propostas, defina o que você espera do contratado. Um escopo típico inclui:
Deixar claro o que está dentro e fora do escopo é o primeiro passo para receber propostas comparáveis.
Existem modelos diferentes. Na gestão ou gerenciamento, a empresa contratada representa os interesses do cliente, coordena projetistas e executores e fiscaliza a obra, sem executar os serviços. Na empreitada, a mesma empresa executa e controla o próprio trabalho. Em obras corporativas com vários fornecedores e prazo apertado, separar quem executa de quem fiscaliza costuma dar mais transparência ao cliente.
Depois de contratada, a gestão começa revisando projetos, escopo e cronograma com a equipe da empresa. Em seguida, organiza a concorrência das executoras, define as regras de acesso e de horário no prédio e implanta uma rotina de reuniões semanais. Durante a obra, o engenheiro acompanha as frentes de trabalho, mede os serviços antes de cada pagamento, registra pendências e mudanças e envia relatórios com avanço físico, custos e riscos. Na entrega, coordena as vistorias, a lista de pendências e a documentação final, para que o espaço seja ocupado sem surpresas.
Esse acompanhamento constante permite que a empresa contratante tome decisões rápidas, com informação confiável, sem precisar deslocar a própria equipe para cuidar da obra.
O ideal é antes da contratação dos projetos ou, no mínimo, antes da concorrência das empresas executoras, para que a gestão participe do planejamento.
Não. A gestão coordena e fiscaliza; a execução continua a cargo das empresas contratadas para os serviços.
Pode ser por valor fixo, mensal ou percentual sobre a obra. O importante é que o escopo esteja bem definido para comparar as propostas.
Para conhecer o serviço em si, veja também a página de gestão de obras corporativas em Santos.
A Riso Engenharia faz a gestão de obras corporativas em Santos, na Baixada Santista e em São Paulo. Peça uma proposta com escopo detalhado para a sua obra.
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Leia mais »O Projeto de Sistemas Preventivos de Combate a Incêndio contempla a elaboração de Planta baixa detalhada de localização com legenda de todos os pontos referente ao PPCI (Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndios) assim como o cálculo e isométrico da rede de hidrantes; Para a elaboração do Projeto de Sistemas Preventivos de Combate a Incêndio, utilizamos os seguintes critérios: Fornecimento de documentos e plantas baixas de localização com legendas, detalhamentos específicos, cálculos e isométricos de todos os pontos contemplados nestes itens: Sistema de detecção e alarme combate a incêndio. Hidrantes, Mangotinhos, bombas d’água e reserva técnica. Combate incêndio com sistema Sprinkler. Combate incêndio com Extintores. SPDA. Sistema de detecção de amônia ou outros gases. Sistema de iluminação de emergência, Iluminação de saída de emergência e rotas de fuga. Sinalização de emergência. Portas corta fogo. No Projeto de Sistemas Preventivos de Combate a Incêndio, está incluso o correto posicionamento dos
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